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工藝資源和工藝知識管理如何理解？
文章來源：開目軟件
瀏覽量：2643
發布時間：2024-01-22
工藝資源和工藝知識并不是獨立存在的，而是在工藝設計的過程中與工藝過程、工藝結構、加工方法和參數等密切相關、并行完成的。
工藝資源管理涉及工時、材料、工裝、設備等多方面內容，通過工藝成本管理，能夠幫助企業在報價、成本規劃、生產準備、生產排產、物流配送等方面提供較準確的信息以保證交貨期和控制成本。
工藝資源的管理側重點各不相同，和企業的管理需求和管理目標有關。對以工時成本為主的部分企業，例如工程機械行業，通過對長期的制造經驗的總結，能夠對制造工時進行較精確的預測和管理；對于以材料成本為主的部分企業，例如船舶、裝備制造企業，則對材料定額有較高的管理目標。對于裝配型企業，保證生產齊套提高交貨效率是降低成本的關鍵，則要求精細控制物料流轉的節奏和周期。
工藝知識管理則主要是對企業的各類知識進行統一的規范化管理，避免隨意使用帶來的成本增加。例如因隨意使用材料、工裝帶來的新物料的采購、倉儲、管理等一系列成本。例如因設備選用帶來的關鍵設備導致的生產瓶頸等。
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